為全面總結2020年各項經營工作情況

推進公司整體經營工作更上新臺階

12月31日下午

漢陽市政2020年度經營工作總結會

在集團大會議室順利舉行

      集團公司黨委書記、董事長嚴悌文，總經理虞志鵬，常務副總經理王智高，副總經理荊武，副總經理錢濤出席會議并講話。集團總經理助理、分子公司董事長、總經理及經營工作等相關人員參加了本次會議。會議由集團公司總經理助理、經營公司總經理郭偉主持。

      郭偉全面匯報了2020年度經營工作，對全年經營工作成果進行了小結，分析目前面臨的市場形勢及問題，并提出應對舉措。2020 年由于疫情發生，國有平臺大規模整合，新版招投標辦法的改革及建設系統誠信體系的搭建，對經營工作造成了諸多困難和風險，但在集團總體部署的指導和領導班子的關懷下，全體經營人員以項目落地為目標，抓機遇，求發展，也為全年經營工作畫上了圓滿的句號。

      今后經營工作形勢更加嚴峻，各方面工作將面臨巨大的挑戰和機遇，作為站在公司最前沿的經營人員，必會不忘初心，砥礪前行，放下成績和包袱，總結經驗再出發，為公司穩步發展奮勇拼搏。    

      隨后，各分子公司領導總結了各自板塊全年經營工作情況，分析工作中存在的問題及短板，擬定解決思路，提出具體需求和建議。針對各分子公司匯報的情況，集團領導一一進行“會診”剖析，就有關問題進行了討論，并提出了明確要求，確保各項挖潛增效措施精準推進，實現公司大局持續穩定運行。

      針對復雜多變的外部形勢和當前公司經營工作所面臨的挑戰，錢濤建議：一是改變經營理念，積極應對行業環境變化；二是優化經營結構，細化市場人員等級；三是降低經營風險，做好事前事后風險管控；四是提高經營效率，增強投標競爭力。

      荊武表示，要加強重點項目及新領域的后評價，對項目目的、執行過程、效益、作用和影響進行全面系統地分析，總結正反兩方面的經驗教訓，為后續招投標及開拓市場提供決策依據。

      王智高指出，要進一步明確明年經營目標，有步驟有計劃的持續推進；針對新市場做好研究調查，區分市場，達到重點地區重點突破；針對專職市場經營人員，落實經營激勵制度。

      虞志鵬強調，一是要統一經營理念，五年內繼續堅持深耕本地市場，開拓外地市場，探索海外市場；二是優化經營結構，多向優秀單位學習，取長補短；三是處理好合作和提升自身實力的關系，要把加強合作建立在提升自身實力的基礎之上。同時，要推動經營平臺的打造，做好課題研究規劃，將各分子公司匯報問題及建議，內化成人員、業績、資質、獎項、標書編制各方面的制度標準并固化下來。

      最后嚴悌文總結發言，他充分肯定了本年度經營工作的成效，面對嚴峻的形勢，今年也完成經營產值目標，同時，結合當前公司經營工作的思路和舉措提出四點要求：一是要加大市場開拓力度，制定明確的市場目標和計劃，抓住新基建發展機遇，鞏固深耕區內市場，培育拓展外地市場。二是時刻保持市場危機意識，在競爭中提升競爭力。各層級管理人員要有高度負責的使命感，坐不住、等不得的緊迫感，慢不得的危機感，雷厲風行抓工作，全力以赴抓任務。三是打造高質量經營人才隊伍，加強培訓，提高經營人員質量和數量，配備專職市場經營人員，以專業化的發展方向促進市場開拓。四是明確目標，規劃發展，各公司結合“十四五”規劃和企業發展方向制定適合自己的戰略規劃模式。