「近日，傳奇企業家史玉柱自爆親自砍向巨人網絡“三板斧”——大舉裁人、調整戰略、改造文化，一舉砍下巨人網絡133名中層干部，將其從管理崗轉到了技術崗。

     俗話說，不破不立。“啃老”顯然不是史玉柱想看到的，對人事進行調整，最終還是想要換回巨人網絡曾經的創業激情和增長動力。」

    “一個公司不是人越多越好，而是越少越好。我應邀去芬蘭SUPERCELL公司座談，嚇了我一跳。這個年利潤12億美元的手游跨國公司，總共168人。”11月9日，史玉柱新浪官方認證微博如是寫道。

　　僅9天后，關于巨人網絡的人事大調整如約而至。史玉柱微博公布，最近砍向巨人網絡三板斧，第一板斧就砍向了133名干部，干部總數從160名降為27名。據接近巨人網絡的人士向《每日經濟新聞》記者透露，這133人不是被裁員，而只是從管理崗轉到了技術崗。

　　盡管巨人網絡只有11歲，但如今已老態盡顯——《征途》(2005年上線)和《征途2》(2010年上線)兩款網游上線以來，累計給公司貢獻了60億元左右的營收，占比超過九成。“啃老”顯然不是史玉柱想看到的，對人事進行調整，最終還是想要換回巨人網絡曾經的創業激情和增長動力。

　　生日正式開啟變革

　　11月18日是巨人網絡11歲生日，這天，巨人網絡董事長在微博上公布了他送給巨人網絡的“生日禮物”：退休六年的我，最近砍向巨人網絡三板斧：一免掉133名干部，干部總數從160名降為27名。六層的官僚管理層級削為三層，權力下放；二戰略調整：手游為主、聚焦精品；三文化改造：向陋習開刀，喚回創業激情。巨人千名研發人員年輕優秀，一定會有所作為。

　　對巨人網絡內部員工來說，這次人事調整并不意外。今年8月，史玉柱在該公司2015員工大會上進行演講時就交了底。“在我看來，未來公司組成一個大平臺，然后讓很多小的team在上面跑，誰跑贏就成功了。”史玉柱表示，“在組織架構上，我們第一步要扁平化，讓以后每一位研發人員可以更高效、更短的時間去搞研發。我們從各個研發項目精簡是為了可以建設更加強大的平臺，讓我們更多優秀的項目冒出來。”

　　那么，免職的133名干部又將作何安置。上述接近巨人網絡的人士表示，肯定不是裁員，他們只是從管理崗轉到技術崗，轉向以制作和研發為中心，最終還是為了聚焦游戲本身。

　　而史玉柱此前也曾明確表示：“我們是一個研發公司，我們公司所有的資源都要向研發傾斜，人力、財力以及各種資源。公司除了研發人員，剩下所有的部門都是為研發服務。”

　　有媒體此前報道，巨人網絡回歸A股后，原來的幕后“BOSS”史玉柱很可能重新操盤。對于史玉柱重新介入公司人事安排一事，是否意味著退休6年的他再已度回歸？對于這一問題，上述人士給予了否認：“他應該還是處于退休狀態”。

　　戰略重心轉向手游

　　如今，正值巨人網絡借殼世紀游輪上市的關鍵時期。高額的業績承諾，讓巨人網絡股東享受巨大財富增值的同時，也成為壓在其身上的巨大負擔。資本市場和投資者的要求，讓巨人網絡的變革勢在必行。

　　世紀游輪公告顯示，巨人網絡預估值為130.92億元，截至2015年9月30日的凈資產為9.72億元，增值額為121.2億元，增值率1247%。為了匹配高估值，巨人網絡股東承諾：2016年、2017年和2018年，巨人網絡扣除非經常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤將不低于10億元、12億元及15億元。若以2018年15億元的預計利潤計算，巨人網絡的估值只有8.7倍，在游戲行業已是“白菜價”。

　　但巨人網絡能否實現這樣的業績承諾，市場不能完全放心。最近三年一期(2012、2013、2014以及2015年1~9月)，巨人網絡歸屬母公司所有者的凈利潤分比為12.37億元、13.