5月9日下午，漢陽市政人力資源管理咨詢項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)大會(huì)在公司18樓會(huì)議室圓滿召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長嚴(yán)悌文，總經(jīng)理虞志鵬，常務(wù)副總經(jīng)理王智高，諾姆四達(dá)副總裁、項(xiàng)目總監(jiān)肖義平等相關(guān)人員出席了此次會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理冷雪主持。

      肖義平首先對(duì)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)做了匯報(bào)，從項(xiàng)目目標(biāo)、指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)思路、實(shí)施過程和項(xiàng)目成果對(duì)漢陽市政人力資源咨詢項(xiàng)目進(jìn)行了回顧，提出了漢陽市政應(yīng)通過全員參與、關(guān)注過程、增強(qiáng)溝通促進(jìn)績效持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)也對(duì)推動(dòng)公司發(fā)展的核心人才驅(qū)動(dòng)和外部引進(jìn)的解決方案進(jìn)行了解讀，強(qiáng)調(diào)了定義人才、識(shí)別人才和開發(fā)人才的重要性。肖義平指出，企業(yè)發(fā)展的過程中應(yīng)注重組織和業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮人力資源管理能力水平在其中的重要作用。目前漢陽市政處于人力資源管理改革的過程中，因此在宏觀環(huán)境復(fù)雜多變、模糊不清、難以預(yù)測且不斷變化的VUCA時(shí)代，人力資源管理者在公司中的角色要從行政專家和員工諫言者向變革推動(dòng)者和策略伙伴轉(zhuǎn)變。

      會(huì)議最后，嚴(yán)悌文對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他充分肯定了本次咨詢項(xiàng)目的成效，對(duì)諾姆四達(dá)咨詢團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和敬業(yè)精神高度贊揚(yáng)。他指出，此次咨詢項(xiàng)目深入漢陽市政的企業(yè)實(shí)際，將公司人力資源管理做法上升到了理論的高度，為公司量身定制了一套薪酬體系，能更大限度地激發(fā)員工的事業(yè)心與進(jìn)取心；同時(shí)，績效管理體系是在發(fā)揮了漢陽市政慣有考核方式優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進(jìn)行的優(yōu)化，為促進(jìn)集團(tuán)公司和各分子公司發(fā)展及經(jīng)營指標(biāo)的增長奠定了良好基礎(chǔ)。